Marco de Bree, chef de projet ITmotive Group

Marco de Bree, chef de projet ITmotive Group

Marco de Bree, chef de projet ITmotive Group

« Notre nouveau chef de projet correspond à la croissance du groupe ITmotive »

Marco de Bree a récemment joint le groupe d’ITmotive en tant que chef de projet, une nouvelle fonction pour notre organisation. Qu’ajoute son travail ? Marco : « En bref, nous allons mieux aligner les attentes mutuelles des clients, des importateurs et partenaires et ainsi promouvoir la coopération. »

Le groupe ITmotive est en croissance constante, de même que l’ampleur des projets. Marco : « Cette croissance saine rend nécessaire la transition vers une organisation de projet encore plus professionnelle. Auparavant, le démarrage et l’exécution des projets étaient davantage pris en compte par le Product management et la consultance au sein du groupe ITmotive. Leur portée réelle est la technique de nos solutions et moins la gestion de projet. En créant une fonction distincte à cet effet, nous pouvons désormais fournir aux clients toute la gestion de projet qu’ils méritent. »


Actif en interne qu’en externe

Avec les clients des projets actuels et nouveaux du groupe ITmotive, Marco évaluera dans quelle mesure ils souhaitent être pris en charge dans le domaine de la gestion de projets. Marco :  » Nous pouvons alors nous connecter à leurs besoins spécifiques. Au total, cela conduira à des services de meilleure qualité. Actuellement, par exemple, je suis déjà impliqué dans la mise en œuvre de I’Car chez Broekhuis. Nous travaillons actuellement sur une validation de principe pour ce client de l’automobile. Notre approche par projet ne s’applique pas seulement à nos clients, mais également à nos partenaires et fabricants. D’autre part, nous avons défini un certain nombre de projets internes au sein du groupe ITmotive, également à travers notre croissance. Avec cela, nous voulons améliorer nos processus internes. Je travaillerai donc depuis mon poste auprès de clients, partenaires et fabricants, ainsi que de collègues, donc très polyvalent.  »


La méthode de projet correspondante pour chaque projet

Marco sélectionnera une méthode correspondante dans le type de projet spécifique: « Par exemple, la mise en oeuvre de I’Car chez un client se prête à l’application de la méthode dite de la cascade. La méthode de la cascade est l’approche de projet traditionnelle dans laquelle un projet complet est livré en plusieurs phases. Je vais affiner cette méthodologie pour ITmotive Group et utiliser les éléments de PRINCE2, une méthode de gestion de projet. Bien sûr, nous avons également d’autres méthodologies pour la gestion de projet et nous les sélectionnons en fonction de leur objectif spécifique.  »


Expérience dans l’automobile et l’informatique

Marco a acquis une formation en informatique: « J’ai travaillé en tant qu’administrateur système et coordinateur au service informatique du Spuigroep. Cette organisation est polyvalente dans l’industrie automobile. Plus tard, je suis devenu chef de projet au sein du Spuigroep. Les clients du Spuigroep le souhaitaient et, entre autres choses, je transmets cette expérience au groupe ITmotive. J’étais prêt pour cette prochaine étape.  »


Fournir un aperçu du roadmap I’Car DMS

Les clients du groupe ITmotive ont également besoin d’une connaissance plus approfondie du développement de I’Car DMS et de sa planification. Marco: « Je vais donc me concentrer sur le contenu du roadmap claire et également en informer les clients. L’avantage de ce système est que nos clients peuvent utiliser ces informations pour personnaliser encore davantage leur roadmap, car ils savent mieux quels développements attendre avec I’Car DMS. « Marco est également enthousiasmé par un projet interne récemment défini: » Le processus Nous allons optimiser le projet dès le moment où une nouvelle version arrivera et comprendra le déploiement effectif chez le client. Cette approche méthodique nous permet d’orienter de manière proactive les clients vers la nouvelle version de notre DMS.  »


Premières impressions positives

Les premières impressions de Marco dans son nouveau poste sont positives: « Je travaille dans une belle équipe avec une bonne chimie entre les gens. Il y a une bonne coopération mutuelle dans une atmosphère constructive. C’est la base de la performance et de l’intégration des changements. « Marco travaillera également avec les clients étrangers du groupe ITmotive: » Les différentes zones géographiques de travail avec leurs propres cultures sont l’une des raisons pour lesquelles j’ai décidé de franchir cette étape. Je voudrais développer davantage ce domaine. « 


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